创业初期资金风险自己开公司不容易!

为什么说商业计划是做正确的事？话说群里有网友问，我们开发部门有一堆需要开发的新产品，天天加班终于将新产品干出来，但市场表现却一般，统计了下，发现有50%的新产品都没有太多的市场价值？老师，你怎么看？为什么会出现这种情况呢？有什么好的解决方法？先说结论和观点，我认为之所以出现这种情况，在新产品研发或立项之前，没有说明机会、投资收益的商业计划书。

商业任务书的价值在于确保研发做正确的事，主要回答两个问题，一是这种产品值不值得投入，二是这种产品如果值得投入，怎么做才有竞争力，如果决定做这个产品，那么就要确定做什么的产品？产品的竞争力如何?也就是说，商业任务书是解决方向性的问题，解决要做什么产业，做什么产品，达到什么目标？华为公司在引入IPD体系的时候，将研发合格的产品整个过程分为确保开发正确的事和如何正确地做事两个阶段，所谓正确的事，核心是确保产品能够对准客户的需求，能够给客户带来商业价值。

1、创业初期的资金风险

自己开公司不容易。你可能要先放弃一份薪水稳定的工作。需要可行的-1构想，足够的资金，也可能找到合适的合作伙伴或工作人员。我为你整理了创业前期的财务风险。希望你喜欢！创业初期资金风险产生的原因市场经济发展的规律决定了资金风险和收益并存，高收益必然是潜在的高风险。这种不确定性风险主要表现在市场风险、决策风险、操作风险和道德风险。

主要指市场经济环境变化导致经济损失的可能性。比如应收账款难以收回，对外投资呆滞减值，现有资产无法盘活。2.决策风险。主要是指决策者不清楚企业的经营目标和方向，导致决策失误的可能性。主要表现为:一是单位负责人过于集中，重大经营决策缺乏充分的可行性研究和论证，没有广泛征求意见，没有体现民主监督的作用。往往是个人或少数人的意见代替多数人的意见做决策，损害了集体利益；二是国有企业改革发展步伐相对落后，法人治理结构有待进一步完善，特别是在经营决策管理方面，容易出现决策风险。

2、BP是什么,能吃的吗?手把手带你了解 商业计划书!

1000个创业者有1000个创业项目。你的项目有多牛逼不是你说了算的。投资人说了算。企业家经常热情地与投资者谈论项目。最后，投资人说:“你能给我发个BP吗？”对于一些创业者来说，他们常常很困惑:“BP是什么？”“我面试不好？”那么什么是BP呢？它是做什么的？BP的全称是BusinessPlan，中文意思是商业 plan。是目前投融资市场中最主流的文件，全面描述了商业 构想和计划。

但非常明确的是，它与整个新经济、新技术的浪潮以及风险投资行业的兴起趋势基本一致。经过多年的发展，已经成为一套商业思维工具的聚合，还有很多变种(比如精益画布，一页BP等。).随着创业者层出不穷，面对面的交流耗费了投资人大量的时间，商业 A计划，一份可以帮助投资者“提前了解和沟通”的文件，成为了最好的商业信息呈现载体。